近些年,我国建设行业发展十分迅速。建设工程项目能有条不紊的进行,与工程项目采取综合有效的管理办法功不可没。起初,风险管理意识淡薄,管理技术手段滞后,但渐渐地,风险管理已经成为项目管理必不可缺的手段之一,最终,被列入到工程项目管理组成当中。随着国内外学者在工程风险管理领域不断的创新研究、运用,风险管理基本形成了一套完整体系,主要流程包括风险识别、分析、评价、评估、应对和监控。本文根据这一风险管理步骤对乐昌峡水利枢纽工程进行控制分析。从工程风险源的角度进行识别,选用适宜的方法辨识出的工程风险因素,并列入风险清单。再从风险清单中选出主要的风险因素,加以讨论。在风险分析阶段,采用层次分析法来确定各重要风险因子之间的关系,再结合信息熵理论建立的风险评价数学模型,用综合权重因子来评估风险大小。本文在风险分析方法上采用定性和多种定量分析相结合的办法。将信息熵和层次分析法两者定量分析方法组合建立综合权重进行风险大小的判定,巧妙地避开了单一方法的使用缺陷,合理地考虑到风险因子之间的相互关系,阻止了遗漏的风险因子激发出其他新风险源的现象出现,使分析结果更为可靠。采取有针对性地措施进行风险控制和防范,进而使资源充分利用,风险成本降低,效益最大化。