S公司大规模定制实施

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织带产品起源于二十世纪三十年代,它是以各种纱线为原料制成狭幅状织物或管状织物。织带物品种繁多,广泛用于服饰、鞋材、箱包、工业、农业、军需、交通运输等各产业部门。目前全国织带企业很多,各地都有很多织带工厂,贸易商,其中最为集中的几个地方是广州,东莞,泉州,义乌,温州等这几个地方,由于各地地方优势不一样,价格也不一样。而织带产品多样化,就仅仅颜色可以就有592种之多,其定制化的特征导致生产企业必须按照用户的要求来定制生产,大规模定制作为一种竞争战略能有效的解决产品多样化和成本优势的巧妙结合。因此S公司采用大规模定制的战略是必须的选择。  本文首先分析大规模定制的特征,大规模定制可以为S公司带来的竞争优势,以及其具体实施的方法,另外结合市场对织带产品的多样性需求,和S公司的具体情况,采用大规模定制战略,作为S公司的竞争利器实施到企业的运转中。在具体实施中,首先分析S公司利用市场预测及分析采用大规模定制的机会,寻找出采用大规模定制的可行性和范围,再从可实行大规模定制的产品范围出发,结合产品生产各段工序,分析采用大规模定制的生产方式具体实施的切入点,寻找最合适大规模定制范围,即选出最市场欢迎的16种颜色的吊带制成半成品,再结合后需的客户的个性化需求设计和后续生产,从而满足客户个性化的小批量订单的需求,最终全面提高S公司生产管理的综合水平,降低S公司的生产成本,提高企业的综合竞争能力。同时为了实线大规模定制的S公司还将利用现代信息平台,从供应链管理到销售最大化利用现代商务工具,打破地区限制,国际限制,开拓全球市场,与此同时开通网络在线销售平台,让客户实现“点菜式”的自主定制产品,可以按照自己的要求并结合S公司提供的菜单式的产品模块,“自己拼装”成迎合自己需求的产品。
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