第三方物流是指通过与第一方或者第二方的合作来提供专业化的物流服务。它是一种由第三方专业企业来承担企业物流活动的物流形态。现代意义上的第三方物流已有约15年发展的历史，世界范围内的第三方物流市场具有潜力大、渐进性和高增长率的特征。在中国，第三方物流还处于发展初期，第三方物流企业正努力学习国外先进的物流管理技术和管理方法，结合自己的实际情况，建立适合当今环境的现代物流体系。随着我国经济社会的快速发展，手机已成为人们在生产生活中不可或缺的工具，加上社会专业化分工的不断深化，手机厂商和分销商对由第三方物流公司提供的专业手机物流服务的需求越来越大，要求也不断提高，这就使手机物流企业得到了较快发展。在当今竞争日益激化和社会分工日益细化的大背景下，专业的手机物流企业具有明显的优越性，它可以从更高的角度，在更大的范围、复杂多变的市场环境中，更具有灵活性和竞争力。由于手机产品自身固有的特点：体积小、价值高，使其物流环节的操作不同于传统意义上的物流，决定了其对储运条件、操作人员素质、配送时效、数据管理及其它一些增值服务都有较高的要求，而目前手机物流企业显然难以完全满足上述要求。时有发生的物流事故与手机物流企业的快速发展之间的矛盾日益突出。手机物流企业面临的风险因素也不断增加，这些风险管理问题主要包括：1.手机物流企业对风险的管控意识薄弱，缺乏一整套行之有效的风险控制体系；2.企业员工整体的风险管理素质不高；3.企业风险控制的组织保障不够健全；4.企业物流基础设施、设备的老化、落后；5.近年来手机物流市场竞争激烈，业务整体利润率下滑，造成企业在风险管理上的投入不足；6.物流保险业发展滞后、创新不足。这些因素严重制约了企业的发展壮大，对其自身风险管理的研究与控制亟待加强。本文以H公司手机物流项目为例，首先介绍了H公司概况及其操作的手机物流项目的基本情况，在描述了项目操作流程的基础上，归纳识别项目所面临的风险，运用风险综合评估法从发生几率、危害程度、测验能力这三个指标出发，计算出各风险的风险综合值，然后根据计算结果提出相应的应对措施来降低风险造成的损失。本文还对H公司手机物流项目的风险控制提出了运输、仓储、保险方案，以期帮助企业增强抵御风险的能力，促进企业的健康发展。