在金融危机阴影下，作为制造业大国的我国，大量行业都不同程度出现产能过剩或结构化失衡；国家号召通过两化融合，促进转型升级，走新型工业化道路。两化融合是一个极具我国特色的课题。不少企业，经过自身不断探索，通过两化融合，让制造业，插上信息化的翅膀，逆市上扬，在稳固国内市场地位的基础上，稳步挺进国际市场。本课题旨在通过对WF公司工业化特点的分析及信息化手段的研究，寻找出一套适合WF公司的做法，希望通过对信息化的深入应用，在保证产品质量的同时，提高生产效率，降低成本，快速响应，科学决策，并逐步在国内和国际市场树立起“WF”的品牌形象，确保领导者的行业地位。并通过对两化融合在WF石材的研究，总结归纳一些一般性的规律，给其他行业提供一种借鉴的经验。本论文的主要研究贡献有以下几点：首先，总结了工业化与工业化进程，信息化与信息化进程，对国家两化融合政策的演变以及各地两化融合的模式及进展做了综述。其次，总结了转型升级的内涵与特征，以及在全球经济危机的情况下，国家和企业应对危机的方式进行了综述。然后，通过WF公司的分析以及成功转型升级的过程以及两化融合工作开展的情况以及获得的成绩，论证通过两化融合促进WF公司转型升级的效果。最后，将WF公司的成功做法中，一部分提炼为我国制造业通过两化融合促进转型升级的一般建议。