移动互联网的迅猛发展给传统行业带来颠覆性的变革,以移动互联网技术、云计算和大数据为代表的信息技术的发展,使得在线培训平台在近两年一举成为互联网领域最具成长性的行业。直面用户群的在线平台聚集了多边用户,在供需双方之间搭建起一座信息共享、互助互利的“桥梁”,完成了多方资源的链接与整合。在线平台企业层出不穷,但能生存并长久发展的企业却少之又少,究其根本,对在线平台这种新型商业模式的理解、平台企业管理运营的科学性、在线平台的业务体系建设的完善性以及平台资源的整合等问题是至关重要的因素。作为新兴行业的在线平台,要想成功必须树立以用户需求、用户服务为核心的经营理念,加强对用户需求的深度挖掘,对用户服务的优化升级,在整合各方资源的同时,做好平台的运营工作,为企业赢得持久的竞争优势。A在线培训平台是一家年轻的创业型公司,拟在在线培训的市场中觅得一席之地,期望能通过优质的线上培训产品和多方资源的整合拓展企业的业务线,创造出有利的发展空间。对A在线培训平台在初创期的成长研究完全迎合诸多想要向线上转型和转型不成功的企业主的需求,为他们提供宝贵的经验分享与借鉴,也为培训模式提供新思路。本文在梳理了平台、在线培训、企业成长、平台成长策略等相关理论的基础上,首先,明晰了平台的内涵及特点,阐述了平台模式的类型及平台发展;其次,结合A在线培训平台创业的现状及成长过程中遇到的诸多问题,运用在线培训及企业成长的理论分析了A在线培训平台在成长过程中所遇到问题的原因;再者,通过研究创业型A在线培训平台成长策略为其提供成长的战略导向和资源整合导向,为当前大环境下的A在线培训平台成长提供与其所处时期相对应的成长策略;并针对成长策略的改进方案提出了基于思维、制度方面的保障措施。