民营书业经过近三十年的发展历程,已成为我国出版业的重要组成部分。不论是码洋的创造还是畅销书的推出,民营书业都发挥了不可替代的作用,成为不亚于国有出版的重要力量。新经典文化有限公司作为民营书业的代表,在整个出版业界已有良好的声誉,其大众图书品牌可谓是享誉全国。新经典文化有限公司(以下都简称为“新经典”)成立于2002年,经过十几年的发展,目前已经成为我国最大的民营图书策划和发行机构之一,它所出品的图书,涵盖外国文学、华语文学、童书和财经励志等领域,相继成功推出《窗边的小豆豆》、《小团圆》、《百年孤独》、《1Q84》、《富爸爸,穷爸爸》等超级畅销书。本文作为个案研究,主要通过观察法、访谈法和对比法等研究方法,分析近年来“新经典”的经营实践,对其出版经营活动进行总结。第一章,首先介绍本文的研究对象——“新经典”的发展历史、发展目标和经营宗旨等,其次阐明本文的研究目的和意义、研究现状以及研究方法和思路;第二章对“新经典”的产品结构进行分析研究,得出其产品结构的五大组成部分,分别是外国文学板块新经典文化、童书板块爱心树、华语文学板块十月文艺、财经励志板块北京读书人和电子出版;第三章研究“新经典”的发行渠道建设,总结其发行渠道建设的两种途径,一是借助现有渠道,如传统的实体书店发行渠道和新兴的网络书店,另一个是建设自有渠道,如建设“私有云”和开办自营书店;第四章对“新经典”的营销推广方式进行分析,列举其线上和线下的资源拥有情况,并且对具体的经典图书营销推广实例进行分析研究;第五章,总结“新经典”的出版经营活动为我国出版业所带来的启示和思考,即做出版要有“文化理想”,不断追求规模经济和范围经济,和积极采用“温和”的管理方式三个方面。