企业跨国并购使企业资源在全球配置能力加强，提高生产效率，从而进一步推动规模化生产和世界技术进步。但由于并购中信息不对称，并购交易成本加大，并购风险增大，而财务风险是各种并购风险的集中体现，因此，如何识别、控制和防范跨国并购的财务风险已经成为跨国经营的企业必须解决的关键问题。在跨国并购实践活跃的发达的西方国家，企业管理经济等各个领域的学者针对企业跨国并购的动因、绩效、管理、风险等方面进行了一系列研究，出现了大量的理论文献。而国内的经济学者也结合西方的相关理论对这一日益兴起的问题做出了相关研究，但实际接触案例不多，公开样本量少，数据收集困难，系统深入的研究和实证并不多。本文旨在通过A集团案例研究角度，从实际案例跨国并购的前后过程的来揭示企业跨国并购中存在的财务风险及控制措施，希望从实务的角度对这一研究领域有一定的完善和发展。