电视剧产业作为文化产业的重要组成部分,是与每一个人息息相关的大众传播载体,它在创造经济效益的同时也担负着传承民族文化、引导主流价值观的责任,因此对电视剧产业化发展过程的研究就显得尤为重要。本文共有五个部分。在第一部分中,着重介绍了文化产业“转型升级”的背景和电视剧产业化发展的相关文献;第二部介绍了我国电视剧产业发展现状以及机遇和挑战；第三部分介绍浙江华策影视股份有限公司(以下简称“华策”)的发展现状,并分析了其在发展过程中的优势和劣势及对策；第四部分是本文的重点,笔者在这一章中详细介绍了华策电视剧在品牌化发展过程中所采取的策略；第五部分继续介绍了华策在品牌化发展中的另一策略—品牌延伸策略。本论文共分为四个部分。第一部分的内容主要介绍电视剧产业发展的概况及整个文化产业转型升级的宏观背景,并综述与电视剧产业品牌相关的文献。第二部分则分析了电视剧产业发展所面临的机遇与挑战,通过对现状的深度分析,提出了品牌发展的策略。第三部重点介绍和分析华策的发展现状以及其在竞争环境中的优劣势和公司先行的运营模式。第四部分主要从华策的电视剧制作、发行环节,包括剧等,结合电视剧的精品案例展开分析,提出了电视剧产业品牌化发展的策略。第五部分对华策影视电视剧品牌延伸策略和电视剧衍生品的品牌化发展策略进行了详尽分析。