随着市场经济日新月异的发展,企业面对着复杂的市场环境和日益激烈的竞争,企业对自身的经营管理水平要求也越来越高。全面预算管理是一种科学全面的管理方法,被世界各地的公司广泛采用。从我国20世纪末引入全面预算管理以来,越来越多的企业开始实行全面预算管理,但是由于发展的起步较晚,我国对全面预算管理的理论及实践均不够深入,这导致全面预算管理的作用无法完全得到发挥。全面预算管理是以企业战略为起点,是一种非常有效的预算管理方法,不仅可以提高企业的管理水平,是企业合理有效分配各种资源的有力手段,更是关系到企业未来的规划目标。全面预算管理作为一种预算管理的方法,在许多大企业中都有了很好的应用,而对于中小企业由于自身发展状况的限制,在预算管理中还存在很多不足。本文在这种背景下,首先介绍了全面预算管理在国内与国外的发展现状,并阐述了全面预算管理的基础理论、概念、特点与内容,其次针对ABC公司预算管理现状进行了阐述,从ABC公司预算管理的编制、执行、分析和考评几个方面分析了其中的问题,最后根据ABC公司当下存在的一些问题提出了改进措施和优化建议。