X微型汽车制造企业是全国民营企业500强,其内部审计在企业中运行的情况和作用具有一定的代表性。风险导向内部审计是意在实现内部审计的服务咨询功能上提出来的，风险导向内部审计的服务咨询功能的发挥，对如何发挥内部审计服务咨询的功能，对提升内部审计有效性有重大意义。企业有效的内部控制体系是我国企业面对市场竞争风险仍能健康发展的保证，构建X微型汽车制造企业风险导向内部审计的研究对提升内部审计在我国民营企业的运行有效性有十分重要的意义。作为C市大型民营制造企业的代表，X微型汽车制造企业在内部审计上遇到难以推进，内部审计难以达到实效的难题。这一难题制约X集团的科学管理的发展，导致董事会和下属机构沟通的不畅通，在X企业面对强大的市场竞争时，内部审计无法起到为战略决策提供充足信息的功能，这是本文研究构建X企业风险导向内部审计的出发点。本文主体共分为六个部分：第一部分为绪论，第二部分为风险导向内部审计的理论基础和文献综述，第三部分为X微型汽车制造企业当前内部审计问题的探讨和原因分析，第四部分提出构建X微型汽车制造企业风险导向内部审计的设想，第五部分为构建风险导向内部审计的具体措施，第六部分为结语。本文将风险管理理论与内部审计理论相结合，研究了风险导向内部审计对企业内部控制的影响；构建了X企业风险导向内部审计，探讨通过风险导向内部审计的运用提高X企业内部控制效率、综合管理能力的主要措施；将战略管理理论中的SWOT模型、平衡积分卡原理运用到风险导向内部审计流程中，提高了风险导向内部审计的可操作性。