随着近些年来互联网技术的发展和互联网视频的广泛应用普及,互联网视频网站在传统电视和大荧幕影院之外得到了快速的发展和技术的革新,诸如优酷土豆、乐视、爱奇艺等视频网站都处于一个飞速发展的良好态势。在发展本身主营业务——互联网视频网站的同时,其中业绩突出的视频网站在视频网站的基础上采取了苹果公司的生态模式,以多元化产业的发展为主要发展战略的模式,通过大量并购方式开拓了多样化的业务领域,为企业带来了巨额的利润。然而,在另一方面,由于这种基于多元化战略的“生态模式”需要大量的资金和资源的支撑,在实际业务操作中还有许多影响其战略成功的不稳定因素值得深入研究。本文主要基于案例分析形式进行研究。首先,基于多元化战略管理视角,剖析企业并购的动因,并对案例分析所需要的财务绩效评价方法进行介绍;然后针对乐视企业进行案例分析,在剖析了乐视企业并购动因的基础上,借鉴了事件分析法、财务指标分析、杜邦分析法和经济增加值法(EVA)等方法对乐视企业并购后的短期和长期财务绩效进行分析;最后,根据案例分析的结论,提出对类似案例企业的战略发展建议。