自从中国1978年采取改革開放政策以来,西方投资者开始考虑中国市埸的未来,外商直接投资开始迅速增长,在国家经济发展中发挥了了重要作用。在中国市场对外国投资的低水平管制的逐渐实施期间,鉴于进入门槛的客观存在,许多西方公司采用特许经营的进入策略以方便进入中国市埸。即使今天在中国有世界上数量最多的特许经营品牌,但特许经营市埸仍处於起步阶段,这对于愿意在此拓展业务市埸的外国投资者来说是一个很好的机会。最後实施的低,2007年获准特许经营跨境完全开放市埸封外国投资者。本研究的目的是要找出影响特许经营者进入策略的主要因素,并确定这些因素和影响他们针对中国市埸战略的决定之间的关系。论文研究的主要内容是：国家立法的演变,市埸和特许经管系统的发展,市埸运作的动态变化和文化差异,这进一步增加了这个国家的地理距离。在最後的研究中,我分析了食品和饮料业以及在中国历史上特许经营行业的代表性案例,即肯德基的成功故事,该企业在1978年作为第一个进入这个新的未被探索的行业的先锋,从而成为食品和饮料行业的领导公司。