长期以来,党和国家高度重视人民群众的生命健康安全,将保障安全生产作为政府工作的重点内容,要求各地区生产部门发扬钉子精神,将安全生产的深化改革要求落实到各个细节,将安全责任制落实到位,突出企业在安全生产中的主体地位,建立地方政府和生产部门的联合监督机制,将安全生产作为领导责任水平的重要评价指标。在生产环节,各个责任主体要坚持底线思维,突出监管重点,建立全面的风险防控体系和管理机制。当前,我国经济高速发展,产业转型和经济升级的进程不断推进,对安全生产管理提出了更高要求。在这种情况下,各级主管部门需要以电力等行业为重点监管对象,对风险隐患进行全方位的排查,通过采取有效的防范措施,以安全事故消除在萌芽阶段,提升生产的安全性,实现持续生产的目标。HX公司区域性的发电公司,在技术改革和新旧动能转变等因素的整体推动下,必须将安全生产管理作为重中之重。HX公司具有悠久的发展历史,从开始成立到投产运营已经发展了十五年时间。在长时间的发展过程中,HX公司虽然取得丰富的经验和盈利效果,但是在安全管理方面依然存在诸多问题和不足之处。因此,通过本文研究旨在总结和归纳安全管理的相关经验,探究更有效的安全管理措施,在提升该企业安全生产管理水平的同时,为同类企业的安全生产管理提供理论和建议。本文选择HX公司为研究对象,旨在通过安全管理评价模型对该企业的安全生产管理水平进行检验,在调查研究的基础上确定其运行过程中存在的风险和问题,并安全实现预期目标提供理论建议,进而全方位的增强公司的管理能力,从而保障其生产活动的安全性,实现生产管理效果的最优化目标,最大程度的获取的利益。首先,本文论述了课题研究的背景以及意义,结合国内外研究成果,采用定性理论研究和定量的实证分析相结合的方式,立足HX电厂建厂、运营的实际情况,提出HX电厂的管理评价标准,在总体评价方面本文选择模糊综合评价法,并在总体层面上对安全生产管理水平进行了系统梳理和分析。其次,本文介绍了HX电厂的概况,指出了HX电厂的特点与该项目在管理过程中的难点。之后,全面分析了HX电厂的安全管理评价体系,并根据有关的安全管理评价模型建立起包括8个一级指标、36个二级指标的HX电厂的安全管理评价指标体系。此外,还利用层次分析法与模糊综合评价法得出安全管理评价指标权重与水平。通过开展对HX电厂较为熟悉的5位专家访谈,搜集员工、相关方80份调查问卷,构建了符合HX电厂安全管理评价指标体系。根据安全管理评价模型计算结果分析,得出HX电厂安全生产管理水平的综合评分为7.3分。其中工艺设备、相关方管理、教育培训得分偏低,为下阶段重点提升工作。最后,根据HX电厂的工艺设备、相关方管理、教育培训等具体薄弱环节提出提升管理水平的8项针对性解决措施,并进一步提出26项保障措施,帮助企业提升安全生产管理水平,并为其他发电企业安全生产管理提供参考和借鉴。该论文有图2幅,表26个,参考文献85篇。