第三方独立医学实验室又称独立医学实验室、第三方医学实验室,是社会化服务的医疗机构,在卫生资源的优化配置、医疗检验资源的节约投入上有重要作用。独立医学实验室能够有效地提升检验检测的质量和工作效率,减少检验检测错误的发生。在欧美日韩等发达国家,独立医学实验室承担了社会上三分之一的临床检验份额。国外比较成熟的第三方独立医学实验室不仅开展了临床诊断服务,还面向社会上其他医疗机构开展外包服务业务,面对患者也可以直接提供检测和诊断的服务。独立医学实验室已经逐渐成为社会医疗服务的一项重要并且有益的补充。我国在独立医学实验室的研究和投入比较晚,当前主要检验工作和业务大多是在医院进行,而随着市场需求的增加,医院检验科承担的检验检测压力越来越大,独立医学实验室也就成为提供医学检验检测服务的另一个途径。我国对于独立医学实验室的准入门槛设置较高,不仅需要过硬的技术手段和资质,对于专业人才同样有较高的要求。对于独立医学实验室提供服务质量水平的评判,高水平的专业人才的素质和质量是重要的评判关键。KM集团作为中国医学检验检测行业的领跑者,对于人才需求也非常大,在快速发展过程中需要不断满足各类人才缺口。由于检验医疗服务行业的特殊性,对于人才的吸收和培养很难从外部直接进行招聘,更多的还是依赖于内部的培养。因此,如何建立科学、合理、有效的后备人才培养体系,提升企业的后备人才培养能力,为企业提供持续发展的动力就显得尤为重要。本文将对医疗人才和人才培养等方面的理论知识进行梳理,分析KM集团华北大区当前的人力资源现状,寻找KM集团华北大区存在的人力资源问题和人才需求,提出未来2-3年后备人才的培养计划及具体实施方案,提出人力资源管理的策略及建议。希望能够通过后备人才的培养计划,打造企业的核心竞争力和持续发展的动力,为企业高速发展保驾护航。