随着我国市场经济的深入发展以及大规模投资建设,建设工程质量监督显现出一些不相适应的问题,建设工程质量监督管理也面临深化改革的任务,如何不断解决发展中的问题,改进和创新发展思路,加强工程质量监督内部和外部的管理,形成各监督管理层级和部门间的有效联动,构建新的行之有效的管理模式则是所有工程质量监督人的共同课题。本人通过在工作和实践过程中的一些体会,通过本文研究,尝试提出工作单位西青区工程质量监督站在新形势下面临的一些困难和问题,在此基础上,提出西青区建设工程质量监督发展和完善的方向和管理模式。论文首先论述了我国工程质量监督体系发展的历史沿革、取得的巨大成就和存在的不足。在此基础上,分析了天津市西青区工程质量监督站的基本状况,以及十几年来取得的工作成绩,分析了在新形势下西青区工程质量监督站质量监督面临的机遇和挑战,总结概括了西青区建设工程监督站在质量监督管理工作中存在的困难和问题,并对问题产生的基本成因进行了剖析,对西青区工程质量监督站的管理模式进行了设计并提出对策建议。以期形成“企业自控、监理检验、单位管理、过程控制、业主验收、齐抓共管、政府监督、社会评价”的质量安全监控机制,更好地推进工程质量监督工作科学有效地发展。