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该文的主要结论包括:根本性创新是企业获得持续成功的重要保证;许多成功企业的内部创新环境对根本性创新活动具有强大的抑制作用;成功企业欲在激烈的商业竞争中处于不败之地,应适时进行组织变革,建立学习型、创新型的组织;采取切实有效的措施对企业的管理者和创新人才进行激励,同时也应对他们进行有效的监督,一个有效的办法就是建立管理者更换机制;建设有利于创新的企业文化(创新文化).