在经济全球化的今天,信息技术发展迅速,通信业现有的运营模式遭受冲击,电信业要想始终满足用户的需求,立于不败之地就必须要适应市场的变化,转变发展模式。管理咨询项目是现代企业发展中的重要一环,通过管理咨询可以帮助企业明确自身的资源配置、战略目标,开拓新的发展空间,因此管理咨询项目对于通信业来说有重要意义,而采购流程作为项目管理的重要流程之一,采购管理水平的高低,是项目成功与否的关键,因此对企业的生存和发展日显重要。本文以M公司为研究对象,首先介绍了项目管理的相关理论知识,接着描述了M公司管理咨询服务项目的采购管理现状,通过文献检索、问卷调查和现场访谈,收集了M公司管理咨询服务项目采购的相关资料和数据,剖析了M公司管理咨询服务项目采购管理存在的问题,在此基础上,论文提出了M公司管理咨询服务项目管理优化的对策和建议,最后,对论文进行了总结和展望。