近年来我国医药行业中的并购活动此起彼伏,但是却由于各种原因导致效果不佳,很多知名的企业都因为过渡扩张和并购而倒下,比如说三九、东盛。我国医药企业并购活动的繁荣,在很大程度上体现了医药行业良好的发展态势,但同时也为企业管理和理性投资提出了更大的挑战。所以,在这利,发展情况下,我国医药企业应该如何进行并购使其能真正做强做大,去而对全球化日趋激烈的竞争,是目前医药行业急需要解决的问题。本文对我国医药行业并购绩效进行实证研究,分析该行业的并购特点及其影响因素,探讨对国内医药公司有利的并购模式,争取为有关部门提供有价值的参考。本文采用会计研究法,对2009-2010年医药上市公司24起并购事件进行了实证研究。选用盈利能力、营运能力、成长能力、偿债能力四个方面的10个财务指标来构建医药上市公司并购绩效评价体系,建立并购绩效的评价模型,得出并购绩效的综合得分值,再用回归分析检验并购绩效及其影响因素。结果表明,医药上市公司并购后比并购前企业绩效有所下降；并购方为国有企业的并购绩效明显低于民营企业的并购绩效；管理层持股比例与并购绩效呈正相关,但效果不显著。所以在新医改方案颁布后的新政策环境下,政府鼓励中小医药企业通过并购的方式扩大自身的规模,同时也应该适当进行干预。其次企业也要提高企业并购后的整合力度。本文的研究结果为医药上市公司的并购提供了现实依据。