在经济全球化冲击及用工模式转变的影响下,公司人才流动、人才短缺已严重地制约着公司的健康发展,而如何吸引人才、留住人才已成为公司持续发展的头等大事。通过众多专家学者研究可知,公司只有坚持以人为本的管理理念,创造舒适的工作环境,积极开展企业文化建设,增强员工的企业归属感,提高员工满意度,才能降低员工流失率。而如何评价员工满意度,改善员工满意度管理,增强人力资源管理效率和效果,成为了公司必须正视的问题。由于劳务派遣用工对公司发展影响重大,所以劳务派遣用工满意度调查研究具有十分重要的现实意义。本文首先总结了“劳务派遣用工满意度研究领域”的国内外研究现状；然后,通过对公司进行实地调研,获取可靠的第一手资料；同时,结合相关理论知识及公司实际情况构建了科学的劳务派遣用工满意度评价体系,采用层次分析法对调查资料进行了分析研究,并根据评价结果对劳务派遣用工满意度进行了全面评价；最后针对在评价过程中发现的问题,探讨了劳务派遣用工满意度提升对策,以提高公司人力资源管理效率和效果,增强公司核心竞争力。