高校最为宝贵的人力资源是师资，因而师资管理已成为高校内部管理的重要内容。师资的水平和实力是高校获得持续竞争力、实现其战略目标、履行其社会职责最为关键的因素。随着高等教育管理体制改革的不断深入，高校师资管理的问题已得到越来越多的关注与研究。　　 战略人力资源管理把人力资源管理和战略管理结合起来，以组织战略为导向对人力资源进行管理。它具备战略性、系统性、匹配性、目标导向性等特征，体现以人为本等理念，对高校师资管理有较好的适用性。　　 本文借鉴战略人力资源管理的理念与管理模式，结合高校教师的管理特点，以国内外对高校师资管理研究为分析背景，从战略人力资源管理的含义、发展历程入手，分析高校引入战略人力资源管理的必要性与适用性，创新性的构建了以战略为导向的高校师资管理体系，其主要构成为：确立战略导向型高校师资管理的理念、制定战略导向型高校师资管理的系统规划、构建战略导向型高校师资管理的职能及打造战略导向型高校师资管理的基础平台；并针对各环节深入分析了体系中的关键环节。　　 最后部分，进行实证分析。基于对浙江工业大学师资管理现状与发展基础、机遇与挑战、战略目标的叙述，从“区域特色鲜明”、“综合性”、“研究型”的战略角度，以战略导向型的高校师资管理体系为分析工具，对浙江工业大学师资管理进行深入剖析。　　 本研究旨在为高校的师资管理工作提供一种较为科学的、可操作性强的管理手段，提供一种新的高校师资管理的工具，希望以此带来实际的应用价值，以理论上的创新来指导高校师资管理实务性工作的展开。