随着经济全球一体化的发展,国与国之间合作不断密切,世界上各个区域中的企业也开始不断向外扩大自己的规模,跨国经营已经成为企业面向世界,扩充实力,开拓更广大国际市场,寻找低成本高产出生产基地等的必经之路。这使得跨国企业不得不面对多种文化并存发展的局面,文化各具特点,千差万别,文化与文化间存在着的差异导致文化冲突,文化冲突影响着企业的跨国经营,于是跨文化管理越来越多地成为跨国企业管理所关注的焦点。本文以中日合资企业为研究对象,通过对文化及文化冲突的含义,文化冲突的分类、阶段、表现形式及原因的分析,结合已有的跨文化管理理论,通过具体某中日合资企业跨国经营管理中所遇问题分析,对跨国经营中文化冲突问题进行了探讨研究。论文首先阐述了跨文化管理的研究背景、研究的目的和意义、研究的内容与方式以及国内外对此的研究现状,然后系统地阐述了文化、企业文化、文化冲突及国外跨文化管理的经典理论,接着以某中日合资货运代理企业为例分析了该企业经营管理中因文化冲突而产生的问题即文化冲突的表现形式、分析其形成的原因、以及对企业跨文化经营管理的诸多影响,最后提出中日合资企业在经营管理中针对中日文化冲突上的建议和对策,并对在华中日合资企业的未来发展之路进行了展望。