从2012年开始,“90后”的大学生开始从高校毕业,逐渐走入职场。随着近几年的发展,“90后”的员工在各个企业员工队伍中的比例也日趋增长,逐渐成为企业发展的生力军。然而,随之而来的便是“90后”员工的管理问题。“90后”员工要工作也要快乐,工作对他们来说只是收入的来源,却并非生活的全部。他们很注重生活的质量,而不是对工作一味地埋头苦干。因此,他们对一些传统的东西极具叛逆,他们敢想敢做,思维活跃,但同时抗压能力又较弱。基于以上“90后”员工的特点可以发现,对于工作,他们不但注重满意度,其实更注重幸福感。因此,将工作幸福感引入其中,研究“90后”员工工作幸福感的影响因素,具有迫切的理论意义和现实意义。本文以“90后”员工为研究对象,将规范研究法与实证研究法相结合对“90后”员工的工作幸福感的影响因素进行了分析、研究。本文的结构主要是包括四个大部分,首先,是论文的绪论部分,其次,是本文的理论研究部分,前两部分主要是理论概述。再次,是研究设计和实证研究,依据“90后”员工的特点与员工幸福感相关理论,编制调查问卷,之后根据收集整理的问卷,对问卷调查的结果和数据进行统计分析,即对所发放的问卷用SPSS软件进行信度检验、描述性统计分析、相关性分析、回归分析,确定影响因素、影响因素的相关性等,得出以下结论:(1)个人层面与组织层面的因素对“90后”员工工作幸福感均有影响,个人层面影响因素有人格特质因素中的“神经质”、“掩饰性”、“内外倾向”,自我效能感因素、家庭支持;组织层面的因素有组织承诺、心理所有权、全面薪酬和工作方面因素。(2)个人层面因素中的人格特质因素的“神经质”与“90后”员工工作幸福感负相关,其他影响因素与“90后”员工工作幸福感正相关。组织层面因素比个人层面因素显示出更密切的相关性。(3)组织承诺、人格特质因素中的“神经质”、“掩饰性”、“内外倾向”和心理所有权、全面薪酬比家庭支持、自我效能感因素、工作方面因素显示出更显著的相关性。根据以上分析结论,提出一些提升“90后”员工工作幸福感的针对性建议,便于企业管理者更好地管理“90后”员工,为各企业的可持续发展提供案例参考。