伴随着资讯大爆炸时代背景下的动态市场变化,企业间的竞争日益趋向人才方面的竞争。新常态下的中国经济鼓励企业通过不断的技术创新,自主研发来获得市场地位,毋庸置疑这些都需要企业的人才来实现。特别是需要具有高素质、高绩效、高贡献的高级人才。然而,许多企业的人力资源管理实践反复验证了高级人才管理的“虎头蛇尾”现象,也就是说企业通过优厚的条件招揽到了高级人才,或者说企业花了相当的代价培养成了高级人才,可是高级人才在企业中却无法真正发挥其作用和价值,越来越多的高级人才开始遭遇职业高原。多数情况下,职业高原不仅会影响高级人才的职业生涯发展也会给组织造成营运风险和人力资源流失。因此,基于职业高原的高级人才职业生涯研究具有十分重要的理论意义和现实意义。本论文以AXX公司高级人才为研究对象,职业高原的三个维度为自变量,职业生涯影响效应:职业生涯工作满意度、离职倾向、工作绩效为因变量提出研究假设并构建模型。此次研究通过系统随机抽样的方式对124名AXX公司高级人才发放了调查问卷,共有100名受测按时完成并回复了问卷,有效回复率达到81%。利用SPSS和Excel数据分析软件对采集到的数据进行描述性统计分析、方差分析、回归分析等来研究职业高原对于AXX公司高级人才职业生涯的影响关系。通过实证研究得出以下结论:1)根据沙因职业生涯发展阶段理论,此次受测多处在职业生涯的中期危险阶段,这个阶段是职业高原多发期。2)此次受测的100名AXX公司高级人才属于中度职业高原。3)此次受测的职业生涯工作满意度总体而言低于3分临界值,处于有点不满意的状态。4)此次受测的100名AXX公司高级人才有中度离职倾向,然而其工作绩效自评均值却超过3分临界值,这表明职业高原对于离职倾向有加强的作用,但是职业高原却不会影响受测对于自身所处的地位以及所获得的工作成就的肯定态度。5)内容高原和层级高原会显著降低AXX公司高级人才的工作满意度。6)内容高原和层级高原会显著增强AXX公司高级人才的离职倾向。7)层级高原会显著降低AXX公司高级人才的工作绩效自评结果,而内容高原和中心化高原与此次受测的工作绩效自评结果呈不相关关系。最后,基于此次调查的研究结论,笔者从组织层面和个人层面分别提出了应对策略。希望可以帮助组织和个人减轻由于职业高原造成的不良后果,帮助组织实现更有效的人力资源管理,另一方面也为高级人才在其职业生涯发展过程中更好的应对职业高原,实现更高的职业生涯成就高峰提供有价值的参考。