随着我国城市化进程加速推进以及我国经济快速发展,铁路运输面临着巨大压力。与此同时,铁路线桥设备的养护情况也日益严峻。防洪工程一直以来都是铁路工务系统高度重视的施工项目。铁路工务系统作为铁路成本支出的大户,在面对新态势时,为了更好的适应市场变化,提升企业的市场竞争力,进行成本改革是必经之路。研究价值链视角下铁路防洪工程的作业成本控制,就是将作业成本法和价值链结合起来进行相关成本控制,这不仅要有强有力的理论基础,还要针对工程特质进行相应的变革,才能使之与防洪工程成本控制的实际相契合。本文主要运用了文献综述、案例分析和统计分析等方法,以铁路工务系统的防洪工程为研究对象,通过对防洪工程的实际案例进行详细的统计与计算,并与传统模式下的成本核算结果进行了对比,同时在价值链的视角下,对作业成本法应用进行了相应的改进和分析,得出如下结论:(1)在文献阅读过程中,笔者发现,很少有学者对工程企业展开全过程的作业成本法方面的研究,既有的研究也仅仅是局限于作业成本法的计算方面,在价值链方面的应用有所欠缺。而在价值链的研究中,则与实际相结合的应用不足。综合来看,将两种理论结合起来进行成本控制研究的成果,就更少了。(2)传统成本核算模式下,施工企业无法对整个防洪工程开展行之有效的成本控制,防洪工程的成本控制停留在施工前的预算制定上。种种问题的存在,迫使企业需要作业成本法来进行相关成本控制和价值链的优化。(3)作业成本法以作业为基础计算产品成本,将各种资源的消耗与作业密切联系,通过对整个施工流程的统计计算与分析,能够对防洪工程成本实施准确、有效的控制。(4)成本动因的确定是运用作业成本法的重点。成本的核算职能一般由企业的财务部门担任,由于财务人员与现场施工的脱轨,造成了在成本动因的选择上,有失科学性与准确性。(5)进行作业成本控制的最终目的是使防洪工程的成本数据更加详细、准确,并在此基础上,以作业为中心,对防洪工程的价值链进行分析,从而找出不增值作业,优化企业的价值链,完美的实现节支创收。本文的内容分为五个章节。在文章开头,笔者对研究背景、研究意义与目的、国内外研究现状、概念性的理论基础等做出了概述。接下来,笔者对铁路工务系统防洪工程项目的成本控制现状进行了分析,然后结合防洪工程案例,基于价值链和作业成本法两种理论,进行了成本的计算与分析,在此基础上,总结出了价值链视角下,防洪工程中作业成本控制的难点与对策,并在文章最后对本次研究做出了总结并提出了展望。