项目质量管理理论从20世纪20年代提出,到20世纪70年代IS09000质量管理体系标准的颁布,经历了一个漫长的发展阶段,理论体系进一步得到发展,标准进一步完善,但是如何将先进的质量管理理论运用到实际工作中,在实践中进一步发展,还需要进一步总结和探讨。项目管理作为重要的基础理论在公路施工企业中运用已有二十多年的历史了。但是现在公路施工企业在项目管理中还存在着许多问题,尤其是项目质量管理问题,这些问题的存在严重困扰着公路事业的发展。本研究以荣乌高速公路潍坊段工程为例对项目质量管理理论在公路施工业主、施工单位及监理单位的应用现状及存在问题进行探讨,并加以分析。本文首先主要介绍了荣乌高速公路施工项目的基本概况,对本研究的研究背景、意义和所用的研究方法进行了说明,并对本研究所探讨问题的理论背景、理论的研究动态性进行了回顾和展望。其次,在第二、三、四、五部分分别从荣乌高速公路潍坊段工程施工项目业主、承包商、监理单位三个方面进行介绍。主要阐述了业主对项目施工过程中工程建设质量的标准要求,以及在工程建设施工过程中承包商如何根据业主要求,充分运用项目管理理论指导生产,科学运用全面质量管理理论和PDCA循环方法进行全方位、全过程质量控制和管理,并用典型案例进行了分析说明。最后提出在当前公路建设市场激烈的竞争条件下,公路施工企业通过实施项目质量管理能够很好的解决文中所提出的问题,并对公路施工企业如何全面提高企业质量管理水平,实行全面质量管理,加强企业文化建设,建立健全约束机制等方面捉出了建议和对策。