随着国内骨干企业自身发展实力的不断壮大，它们开始将发展战略扩展到国际市场，展开跨国合作与交流。口译对促进企业间的跨国合作与交流起到至关重要的作用。本文以“伊利集团欧洲研发中心启动仪式”的真实语料为本次汉英模拟交替传译实践的材料，通过对模拟实践的分析，探讨解决合作项目启动仪式汉英口译难点问题的应对策略。本报告由六部分构成。引言部分说明写作目的及文章结构。第一章描述口译任务背景、特点及要求。第二章介绍译前准备、交传过程与反馈情况。第三章首先讨论本案汉英交替传译过程中出现的三类问题：（1）误译、（2）漏译、（3）回译。然后分析引发上述问题的深层原因，即汉英交替传译的难点：（1）笔记内容不完整，格式不正确，逻辑不清晰；（2）冗余信息处理不妥当，具体表现为重复表达，附加表达和无意义表达；（3）过大的心理压力。第四章阐释解决难点问题的应对策略：（1）强记源语核心信息避免笔记内容缺失；（2）采用T型笔记法避免笔记格式错误；（3）使用简明逻辑关系符号避免笔记逻辑混乱；（4）整合源语信息避免重复表达冗余；（5）简化目的语表述避免附加表达冗余；（6）使用省译策略避免无意义表达冗余；（7）大量积累实践经验，充分做好译前准备，以此减少心理压力。结论部分概述实践报告的研究成果，存在的不足及得到的启示。