中国拥有全世界最完备的工业体系，但是相比澳大利亚、加拿大、智利、秘鲁这样的资源富裕的国家来说，工业资源尤其是矿产资源自给率不高，总体经济成分中矿业比重偏弱。因此，对中国的矿业公司来说，积极“走出去”，进行海外矿产资源投资，既可满足我国不断增长的矿产资源需求，也是企业提升核心竞争力、不断发展壮大成长为世界一流企业的必由之路。
　　2013年，习近平总书记提出“一带一路”战略，为参与合作协议的近70个国家和国际组织的经济社会发展开辟了新空间，也为中国企业“走出去”，参与国际资源分配提供了新的战略选择和方向。
　　作为中国矿业领域，特别是铜行业的大型企业，JT集团近年来一直尝试破解资源困局，尤其是随着冶炼产能的增长，公司原料自给率低的情况日益严重的今天，加速走出国门，积极参与到“一带一路”战略中，通过多样化的合作模式，与更多利益相关者形成协同，进而在国际市场获取更多战略性资源，成为公司发展壮大的迫切选择。资料显示，“一带一路”沿线国家综合铜矿产资源赋存非常可观，包括俄罗斯、哈萨克斯坦、蒙古等在内的传统产铜国的铜矿产能约占全球15%~17%。这些国家在技术经验、资金投入、生态环保、硬件设施等方面存在较为明显的短板，与国内矿业公司存在较强的互补性和战略协同性，因此，中国铜企在“一带一路”沿线国家进行资源获取，优化全球产业链配置将大有可为。“走出去”即有风和日丽，也有困难重重，如何把握时代机遇，加速国际化进程，企业的国际化战略选择显得尤其关键。
　　本文以JT集团的国际化战略实践为基础，分析了JT集团的国际化经营现状和未来国际化战略方向。在借鉴国内专家学者对资源型矿业公司的国际化模式和资源获取战略的分析同时，从JT集团的发展实际出发，横向对比了国内外铜行业的国际化经营实践和经验，同时结合目前国际经济发展形势和铜行业的发展现状，有针对性的就如何获取更多战略性资源、提升国际竞争力、打造世界一流企业提出相关战略思路和提升方向。同时，本文根据最新的国际矿业发展趋势，创新性地提炼出采矿、选矿、冶炼、加工全产业链企业在实施国际化战略中所具有的独特竞争优势，以帮助客观认识中国有色金属行业相关企业在实施国际化战略的优势和劣势，以期对国内其它资源型企业的国际化经营实践和探索提供一定的参考和借鉴。