随着全球经济一体化的发展，企业间的竞争变得异常尖锐和激烈。尤其是在电子商务环境下，企业要想在多变的市场环境中立足并谋求发展，必须不断地寻找新的竞争优势。电子商务的飞速发展正极大地影响着世界各国企业的商务运作模式，与传统商务相比，它极大地增加了贸易机会、降低了成本、提高了效率、增强企业的竞争力和应变能力，它是获得竞争优势的全新手段，也是未来国际贸易业务运作的主要方式。因此，企业发展电子商务时需进行全盘的规划和研究，以便保证自我的持续发展。目前，越来越多的传统企业，包括广大中小企业已经意识到实施电子商务是企业发展的必由之路，作为我国支柱产业之一的钢铁企业亦进行了电子商务应用。但总揽全局，大多数企业对电子商务的了解、应用都还处于初级阶段。西安钢研功能材料有限公司是一家中小型特殊钢材生产企业，为了使企业能够在激烈的市场竞争中发展壮大，他们已经开始实施电子商务，但受自身资源及电子商务技术、安全条件所限，他们只能从电子商务推广和网络营销做起，逐步向真正的、纯粹的电子商务过渡。本文在简单回顾了电子商务的基本理论及发展情况之后，以钢研公司背景为出发点，通过分析钢研公司的经营状况、电子商务实施情况，指出了公司初涉电子商务的现状和存在问题，在对钢研公司发展电子商务内、外环境进行分析后，综合运用核心竞争力分析法、价值链分析法以及运用SWOT分析模型，提出公司面临的问题，其核心力所在，正确评价机会和威胁，优势和劣势，明确得出了公司发展电子商务的战略抉择。接着对公司发展电子商务提出相应的策略实施，最后在分析该公司资源禀赋的基础之上，提出一套钢研公司的电子商务发展方案。