近年来,随着经济社会的发展、产业结构的不断调整以及中国高职教育政策、法规的逐步完善,中国高职教育取得了迅速的发展。LD职业技术学院作为众多职业院校中的一所,抓住了发展机遇,取得了很大的发展,但同时也面临着普通高等院校、同类高职院校以及日益兴办的民办职业院校的激烈竞争,因而突破学院原有的传统管理方法和模式,实施战略管理已经势在必行。本文从上述的背景出发,以战略管理的基本理论为研究基础,结合战略管理在高等教育领域的研究现状,采取理论与实践相结合的方法,以企业战略管理的波特五力模型、PEST分析法为基础、采用SWOT方法等为分析工具,对LD职业技术学院的发展现状、内外部环境进行深入分析,通过与其主要竞争对手进行比较,依托当前高职教育、经济的发展形势,从市场需求、行业竞争以及学院自身办学能力的视角出发,总结出LD职业技术学院发展中存在的优势与劣势以及面临的机会与威胁,从而对学院发展的总战略、经营战略及学院办学的总目标给与了准确的定位,并根据现有的办学条件制定出相应的科学、可行的战略措施。