随着我国改革开放的不断深入,市场经济已成为我国社会的主流,企业之间的竞争日趋激烈。要在激烈竞争的环境中生存下来并得到不断发展,则成为企业不得不面临紧迫问题。而技术创新则是解决这个问题的重要手段。 CL公司是一家专业生产塑料管道的公司,在成立之初,采取了正确的技术创新战略,抓住了机会,迅速成为我国塑料管道行业的佼佼者。但是,随着CL公司的主导产品进入成熟期,市场上产品价格竞争激烈,加上技术创新管理不力,导致公司发展遇到了瓶颈。 本文针对我国塑料管道行业的现状和发展趋势,以我国塑料管道行业的技术创新管理研究作为论文的研究的背景,以CL公司的技术创新管理为研究对象,主要以定量和定性分析相结合的方法对CL公司的技术创新管理中存在的问题进行了较系统的分析,并提出了解决问题的策略和措施。由于CL公司在我国塑料管道行业极具代表性,本文的研究成果不仅有助于解决该公司技术创新管理方面存在的问题,对类似的其他企业也有一定的参考价值和使用价值。 本文主体部分共分四个部分,第一部分:详细论述了技术创新管理的概念、内涵以及发展趋势,指出了技术创新管理对CL公司的重要意义;