近二十年来,我们国家房地产企业发展迅猛,许多房地产企业不断壮大,逐渐发展成了跨区域集团企业,进而使得房地产企业工程项目多地展开,以致工程项目不能够有效的统一管理,信息反馈不及时,从而导致人员管理混乱,管理漏洞百出,大大的增加了企业的成本开支,企业的竞争力下降。房地产项目管理的内容众多,不仅要对参与工程的所有人员、工程资金、工程物资进行管理,更要对工程周期、工程质量进行管理,因此房地产企业需要实时、有效、科学的房地产企业工程项目管理系统,对工程项目实施整体管理,来提高工作效率、降低运行成本,促进企业的进一步发展。本文主要论述了房地产工程管理的背景、研究现状以及目前所存在的主要问题。对房地产工程管理业务进行了详细分析,根据企业业务的需要将系统划分为办公管理、工程项目管理、数据资料、项目汇总、系统管理五大模块,对这五大模块的主要功能需求及系统的非功能性需求进行了论述。在需求分析的基础之上,对系统的逻辑架构、部署架构、功能架构以及系统的五大功能模块、系统的数据库进行了详细设计,根据对系统的设计,阐述了系统五大模块中主要功能子模块的实现过程。本文中所论述的房地产企业工程项目管理系统,设计为B/S模式,采用SQLSERVER 2008大型数据库,安全稳定,可远程实时操作,操作界面简洁,功能完善。该系统对项目实施全面管理,创建实时综合项目管理平台,通过计划、跟踪和控制来实现对房地产项目的动态管理。运动多种管理手段,分析成本偏差,动态实时控制工程成本。建立完善的计划编制过程,工程项目实施过程中,多方位实时收集汇总进度信息,对出现的进度偏差及时进行纠正,以保证工程项目能按时完工交付。系统对工程中所涉及到的所有类型的合同进行审批、批量结算、建立合同清单,实现对合同的统一全方位管理。系统将工程运作过程中,所产生的各种文档,利用规范的文档管理方法进行汇总,实现企业知识的积累,完善企业的业务流程。系统还可编制相关的招标计划进行议标招标,对招标计划进行审核、发布相关信息、管理招标过程。房地产企业工程项目管理系统,较好的解决了房地产企业在管理上的一系列难题,大大提高了企业的竞争力、降低管理成本,提高企业的运行效率,具有良好的前景。