随着营运资金在企业发展中的作用越来越大，其与企业的日常经营具有分不开的联系，企业只有处理好营运资金的管理问题，才能进一步规范企业的生产活动经营问题，作为财务管理的一部分，营运资金的管理水平同时反映着企业整个财务管理水平，乃至反映整个企业的财务绩效水平，决定着企业在今后一段时间里该怎么样开展经营。本文从现有状况出发，初步建立整个营运资金管理框架，是建立在渠道关系管理为重心的基础上的，即将用渠道理论的思想理念分析营运资金，从不同渠道的发展状况上来分析营运资金的发展，构建新的研究框架，推动体系的创新。　　本文采用了文献分析、规范分析和案例分析的研究方法。分析相关基础理论，决定哪些理论与烟草企业关系密切，在理论和烟草企业现有管理学研究成果等有关文献研究的基础上，分析了现有的营运资金管理模式，充分利用这些模式的对烟草企业的独特作用，分析利弊，构建合理性的烟草企业的新的营运资金管理模式和绩效评价体系，我们筛选两家烟草企业进行案例对比研究，就是为了验证这种新的管理模式在实践中的具体应用，采用新模式对这两家烟草企业进行对比分析研究，将其应用与实际的企业中去，全面得出其在整个营运资金管理方面的作用性。　　本文的创新点所在，思路新颖，将烟草企业的营运资金管理套用渠道理论的模式进行分析，前人的研究往往是单一片面的，孤立的研究营运资金中的单一科目，这种研究使得整体的运营水平较低，不能从根本上找到问题的症结所在。本文则大胆将营运资金与烟草企业业务流程进行了结合，通过渠道理论展开营运资金的各个方面。并在论文中构建管理模式、建立绩效评价体系，把指标的计算作为一项重要的任务来进行，因为它关系到能否找出业务管理中存在的问题，同时实现了管理理论的创新。本文最后所采用的是案例研究，选取两家对比效果明显的烟草公司进行对比分析研究，效果理想。