随着互联网技术的不断完善,大数据、云计算的广泛渗透,人类社会已然进入了互联网时代。互联网与制造业的深入融合,商业模式的不断创新,对传统制造业展开了前所未有的冲击,加之世界经济形势愈发低迷,导致许多传统制造企业纷纷倒闭。在生死存亡的紧要关头,部分传统制造企业开始转型升级,而DT公司就是这万千企业中的一员。本文首先介绍了在“互联网+”背景下,互联网思维和运营模式的相关理论。然后从DT公司营销模式、供应模式、生产模式、服务模式和人力资源模式五个方面着手,分析DT公司运营模式现状;通过PEST分析、波特五力模型等战略分析工具分析DT公司内外部影响因素,最后从营销模式、供应模式、生产模式、服务模式和人力资源模式等方面提出DT公司运营模式的构建措施。互联网给传统制造企业带来了挑战,同时也为其带来了机遇。传统制造企业只有不断的融合互联网相关技术,不断的进行运营模式的创新,才能在互联网时代立于不败之地。