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中国的中小企业普遍存在管理理念落后,管理流程不规范,管理制度不健全,管理效率低下,管理水平有待提升的问题。我国中小企业的利润率普遍不高,产品附加值较低,多数中小企业十分依靠低成本生产的优势参与市场竞争,随着原材料和用工成本的不断上升,盈利愈发困难。我国中小企业普遍资金紧张,库存产品多和应收账款多。通过企业管理的升级,提高管理运营水平,提升劳动生产力,转变企业的发展方式,调整企业的结构,保持竞争力。信息化是实现这些目的的一个重要途径,信息化在提高企业管理效益方面有着不可替代的作用。很多企业已经意识到企