本论文主要立足于我国四川省中小民营水电站的运营管理分析,通过对中小民营水电站运营管理中存在的问题进行诊断分析,从现代化、服务业、科学管理的角度建立中小民营水电站专业化运营管理的框架体系与具体措施,并研究了如何建立专业化运营管理现代化水电站的方法和思路,给出了对我国中小民营水电站运营管理进行诊断分析应该考虑的因素;在此基础上,分析了他们专业化运营管理的实现与保障措施,建立了完整的专业化运营管理体系。最后,通过总结与归纳四川省中小民营水电站运营中存在的问题,给出了针对我国中小民营水电站的一般性结论与建议。本文从分析我国四川省中小民营水电厂生产运营管理特色入手,对比、分析国外水电先进的生产运营管理方式和方法,借鉴其成功的经验,并结合国情,针对竞争下的电力市场条件,中小型民营水电企业如何改善自身的缺点、提高适应性等问题进行了研究,同时也为中小民营水电站的体制改革和机构调整提供参考。本文的研究思路体现如下:首先提出本课题的背景及研究意义,提出四川省水电事业专业化运营管理存在的问题;然后比较国内外水电站运营及管理的特点,以及现状;集中说明四川省水电厂运行管理的发展、现状以及优缺点。第三章提出了四川省中小民营水电站存在的运营管理问题,并分析其与专业化、科学运营管理的差距,第四章主要介绍中小民营水电站专业化运营管理的框架体系,作为他们专业化运营管理的基础;然后根据四川省中小民营水电站专业化运营管理框架体系,提出了改革四川省中小民营水电站专业化运营管理的整体方案与具体实施细节。本文的评价标准与研究角度是在保护环境的前提下,尽量实现利润的最大化,实现人力资源与自然资源的优化配置。在制定这个标准的过程中,本文不仅借鉴外国的先进的经验,同时取其精华,去其糟粕,避免了外国水电站管理的劣势。在此基础上,本文提出了相对具有一般意义的针对我国中小民营水电站专业化运营管理的结论与建议,并对全文进行一个总结与展望。