天津港是我国北方最大的综合性港口,是我国沿海主枢纽港和综合运输体系的重要枢纽。天津港的年吞吐量已经突破5.2亿吨,集装箱1350万标准箱,拥有2.5万名劳务派遣员工。在经济建设快速发展的形势下,港口建设需要大量的劳务工人,他们是港口建设的基石,从事最基础的工作,对港口的建设发展贡献了巨大的力量。天津港设施中心每年都要招收50余名劳务员工,由于设施中心管理制度或者是劳务市场的变化,劳务员工的流失成为主要的话题。劳务员工的流失不仅影响到设施中心的正常运转,同时还增加了人力资源成本,影响到整个企业的工作氛围,为企业带来较大的负面影响。针对这种现象,应该对劳务员工流失的原因进行分析,然后根据设施中心的发展现状,制定适宜的解决策略,尽量保证劳务员工的稳定性,为设施中心的稳定运行创造有利的条件,进而促进港口的建设。本文运用数据分析法的原理,将天津港设施中心劳务员工流失现象的分析过程分为流失现状、流失原因分析、发放调查问卷、数据收集、提出解决方法等几部分内容,结合劳务员工的相关理论,分别阐述设施中心劳务员工流失的现状、原因及解决方法,通过调查问卷作给出的数据反向对劳务员工流失原因分析进行验证。同时,针对劳务员工管理中存在的问题,提出建设性的意见和建议,对设施中心劳务员工的未来发展趋势进行展望。最终,本文经过对设施中心劳务员工流失解决方案的分析论证,给出本文的结论。