独立学院是我国高等教育改革中新出现的一种办学形式，经过十余年不断的摸索和尝试，独立学院的发展取得的成绩有目共睹。然而，近两年，随着生源数量的总体减少，独立学院的招生受到了一定的影响，其发展面临着巨大的压力和严峻的挑战。拥有一支稳定的师资队伍是独立学院稳定发展中首要的战略性、紧迫性问题。但现实的情况是：独立学院教师流失过快过高，这无疑给学校带来人力资本的巨大损失，如果人才继续流失，那么独立学院的科研与教学水平就会下降，学科建设及学校的发展将受到影响。因此，面对当前经济和社会转型带来的挑战，独立学院迫切需要稳定教师队伍，提高教师人力资源管理水平，减少教师人力资源流失。本文旨在以相关的人员流动理论、人力资源管理理论为依托，对S独立学院教师流失问题进行实证研究。本文首先对独立学院教师及教师流失进行界定，研究S独立学院教师流失的特点及危害，然后分析导致其教师流失的外部及内部因素，该部分的创新之处在于：结合S学院教师工作满意度调查结果及人力资源管理工作中的选、育、用、留各个环节具体分析导致S独立学院教师流失的原因。最后以员工激励理论为基础，提出相应的解决措施。