近年来,不少集团在扩大规模、拓展业务,伴随其经营规模的扩大,这些集团公司走入财务管理困境,比如区域公司的增多使得集团整体经营成本增加、经营决策的效率降低、经营风险点增多等。在这些集团陷入困境时,财务共享中心的出现是一个变革,它可以降低集团的成本、提高决策的效率以及增强对各个区域公司的管控从而降低风险等。财务共享中心通过对集团的流程和财务人力资源进行最优化配置,来降低集团的经营成本;通过集中处理财务相关业务来提高集团的财务信息质量、经营决策效率以及严格把控风险,从而提高集团在行业甚至整个经济圈中的竞争力。目前,我国有很多公司借鉴欧美公司建设财务共享中心的经验,并结合国内环境等建立起财务共享中心。而且,进入信息覆盖面不断扩大的大数据时代后,财务共享中心更能乘风起航,但也面临更多新的挑战。财务共享中心在新背景下所面临的风险成为了我们需要关注的地方。我国财政部自2014年提出要利用信息技术来推动管理会计的发展,并鼓励财务共享服务中心的建设。大数据技术的崛起让财务共享中心找到了更好的发展途径,众多集团开始建设并完善财务共享体系。本文阐明大数据对财务共享中心的风险管控的影响机理,研究得出基于大数据的企业财务共享中心风险管理分析框架,然后以A企业财务共享中心为例,对财务共享中心的风险管理的三大步骤——风险识别、风险分析和风险防控进行探讨,并针对A企业财务共享中心的风险进行分析以及给出相关对策建议,借此丰富相关领域的案例研究,对优化其风险管理提供一定的参考意义。首先,本文在文献研究的基础上,界定了大数据、财务共享中心等概念,梳理了大数据、财务共享中心的风险管理等相关文献,研究结果为财务共享中心概念的提出和构建提供了指导,指出建立财务共享中心风险管控体系是集团财务共享中心顺利运营的重要因素,大数据对财务共享中心的信息处理产生深刻影响。其次,在理论分析部分,本文以风险管理理论为基础,共享服务理论、大数据信息技术理论为支撑,分析得出大数据对企业财务共享中心风险管理的影响机理,并利用大数据,构建一个有效的风险管理分析框架。再次,本文在理论分析的基础上,针对性地分析大数据背景下A企业财务共享中心的风险管理,从A企业开设财务共享项目小组开始,分阶段、分层次对其风险进行识别,采用定性分析和定量分析相结合的方法进行风险分析,并针对三个水平的风险进行控制。最后,本文指出A企业财务共享中心需要进行风险管理的优化,可利用大数据技术针对部分问题进行优化。在风险管理的过程上,利用大数据技术的及时匹配、反馈等能力来优化风险识别和风险预警功能;在风险管理的内部环境方面,A企业财务共享中心需培养大数据专业团队。综上,本文通过对大数据背景下财务共享中心风险管理的研究,从共享服务理论、风险管理理论和大数据信息技术理论的角度去梳理大数据背景下财务共享中心的风险管理框架,归纳总结财务共享中心在大数据时代进行风险管理的理论基础,并完善利用大数据技术进行风险管理的相关举措,有助于对财务共享中心风险预警不足、防控困难等问题的研究。本文结合A企业财务共享中心的风险管理现状分析,提出利用大数据技术来改善财务共享中心风险管理方法,对财务共享中心的价值实现具有现实意义,对我国财务共享中心的建设和发展具有一定指导意义。