当设计行业发展到一定阶段之后,为了能更好地提高设计效率和质量、扩大企业的规模和影响力,设计管理逐渐进入了设计师的视野。设计项目管理作为设计管理学科下的分支,是日常设计工作中接触最频繁的内容,也是设计管理的核心。目前,设计管理学科主要的研究聚焦在工业设计、品牌设计、平面设计等领域,在空间设计领域的关注度较弱,特别是对设计项目管理方面的研究。然而,由于学术与实践的严重脱离而导致设计管理学科的发展缓慢,日常设计管理的问题也频频出现。旨在改变这一现状,论文通过五个主要部分对问题进行论述:首先,对论文的研究背景、意义、内容、创新点和方法进行梳理;其次,对设计管理和项目管理的相关理论进行回顾;接着,通过对国内知名空间设计企业的深入调研,整理并归纳它们在设计项目管理的现状和不足,并针对这些问题与不足进行剖析;然后,根据对设计项目管理现状以及问题的分析,提出现阶段空间设计项目管理在执行过程中的提升策略;最后,以空间设计的设计项目管理策略为指导,从设计项目执行的各阶段对空间设计项目实例进行研究。本研究以设计管理的理论为基础,以实际应用为目的,通过设计与管理的融合提出适用于一般空间设计的项目管理方法以指导设计的执行,为空间设计企业与设计师提供参考。