商业地产,是指用于商业经营活动的房地产类型,主要形式包括商铺、商场、会展中心、工业厂房等。近十几年来,随着我国经济的发展和城市化进程的加快,我国的大中城市兴起了商业地产开发的热潮。商业地产在我国的实践中,既有成功的经验,亦有失败的教训,对该问题的研究具有实际指导意义。因此,本文以南海黄岐金太阳广场项目为研究对象,采用案例研究的形式,把客观陈述与综合分析相结合。在案例正文部分,笔者凭借本人从事该行业的多年工作经验,同时基于专业调查公司提供的行业数据、企业经过多年发展所积累的经验以及原始资料等作客观陈述,阐述金太阳广场项目的整个开发、招商以及经营运作流程,包括金太阳广场项目的前期准备工作、广场的建设、招商引资以及运营管理等环节。从客观上回顾金太阳广场的历史,梳理项目完整的开发流程。使读者从整体上把握金太阳广场项目的开发与运营,并为后文的综合分析作铺垫。在客观地对案例进行陈述之后,笔者深入分析了金太阳广场项目从前期准备工作到经营管理的整个过程。对金太阳广场的选择和定位工作、招商工作以及运营管理工作进行分析,总结了金太阳广场项目成功的实践经验,并概括出商业地产项目开发运营的基本规律和客观原则。金太阳广场项目在开发与运营过程中根据消费者的消费特性对自身进行定位、依照自身定位从而制定和执行招商策略、“四个统一”的运营管理等实践经验是项目成功的关键因素。在取得阶段性成功后,金太阳广场将更加努力地践行以消费者为导向的核心理念,对广场进行动态的管理,保持金太阳广场长久的活力。