21世纪是一个全新的经济时代。在这个新的时代里,知识已经超越土地、劳动力和资本,成为决定企业生存与发展的最关键因素。隐性知识作为企业核心竞争力的源泉,也越来越为企业所重视。目前,国内外关于隐性知识管理的研究文献已经开始大量涌现,但进行工程施工承包商隐性知识管理研究的文献很少。工程施工承包商是工程项目实体的建造者,他们在参与工程项目建设的过程中,积累了大量的实际经验,而这些隐性知识往往随着项目部的解散而流失。所以,对工程施工承包商的隐性知识管理进行研究,将有利于提高我国工程项目组织隐性知识管理的水平,促进整个建筑业的发展,进而为社会创造更多的财富。本文着重对工程施工承包商企业层次的隐性知识管理这一前沿领域进行了探讨。本文立足于企业层次的隐性知识管理,首先将工程施工承包商的企业管理理论、项目管理理论和知识管理理论、知识资本理论相结合,明确了论文的研究对象是以人力资本、文化资本、领导者素质为内涵的工程施工承包商隐性知识资本。其次,从人、隐性知识、环境等三个方面对工程施工承包商隐性知识管理的影响因素及其障碍进行了详细的分析。在此基础之上,本文又运用“传染病微分动力学的隐性知识扩散模型”和“综合集成的研讨厅体系”来解决施工企业员工隐性知识交流和群体思维中的隐性知识显性化问题,并结合工程施工承包商的企业文化建设、组织机构构建、交流平台搭建、激励机制建设等措施,建立了一套完整的工程施工承包商隐性知识管理机制。最后对中交第二航务工程局有限公司的隐性知识管理进行了实证分析,结合本文的初步研究,为其他工程施工承包商实施隐性知识管理提供了可供参考的范本。