跨国种子企业战略选择对中国种子企业的启示研究

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日前,被誉为种业界“奥林匹克”的2014世界种子大会在京举行,大会期间,我国种业的市场发展现状再次引起业内专家关注。当前,我国种业市场呈现怎样的竞争格局?与发达国家比,我国种业科技创新还存在哪些制约?从“种业大国”迈向“种业强国”还有多远?中国是农业大国,种子是最重要的农业生产资料,中国农用种子市场是世界第二大种子市场。从2000年《种子法》颁布之后,中国种业开始了市场化进程。种业市场化对促进种子科研与农业生产的结合,以及与国际市场接轨等方面起到了非常重要的作用。但由于国内上万家种业企业规模普遍较小,难以形成具有国际竞争力的种子企业,结果跨国公司大量涌入,全球种业前十强的跨国集团开始大举进军中国市场。外资种业巨头的蚕食,严重挤压了国内种子企业的生存空间,同时其又加紧在我国进行研发布局,对我国的种质资源(又称遗传资源或基因资源)和种子产业安全构成了威胁。在这种大环境中,面对新时期种子企业发展的新形势,任何一个种子企业要想立于不败之地,都必须认真分析和研究新时期种子企业发展的新特点,积极探求和建立适合本企业的长远发展战略。本文在回顾前人文献的基础上,选取了三个跨国种子企业和四个国内种子上市企业为代表,采用案例研究方法,对跨国种子企业和国内主要种子上市企业发展历程和现状进行了大致分析。接着运用SWOT分析工具和GE矩阵分析了跨国种子企业成长期和成熟期战略选择的规律,得出一些对国内种子企业未来的战略选择可能有用的建议。本文的结论有:(1)种业作为攸关国家粮食安全的行业,跨国种业公司的发展在于充分利用国家政策的扶持和鼓励。(2)跨国种子企业的成长期和成熟期均是通过兼并收购其他公司这样的资金运作方式来实现快速增长以及扩大市场份额。兼并收购这一行为能实现资源集约化,成本最小,降低了其进入新的市场的壁垒。(3)跨国种业公司在兼并收购其他企业之后必然会有业务重组。兼并收购其他公司会涉入一些新的业务领域,要实现未来更好的发展必然要对公司的业务进行重组。(4)对任何一个企业来说,创新都是必不可少的源动力,种子企业的科技创新更是至关重要的。(5)跨国种子企业国际化发展的目标明确。
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