预算管理是落实企业战略目标的具体行动方案和控制制度,预算管理信息化会全面提高企业管理水平和经营水平并实现企业价值最大化。全面预算管理系统利用信息技术手段设计全面预算管理系统的核心理念：以业务活动项目预算管理为核心,通过项目活动管理将企业全面预算管理的控制能力渗透至企业经营各个环节；通过业务与财务的协同管理,将财务会计流程与经济业务流程有机地融合,用事先的业务活动预算来控制业务和财务活动的发生与执行,并自动实现账务处理。本文首先介绍设计实现全面预算管理系统所使用到的技术。其次,分析本系统在财务管理系统整体应用架构中的总体定位及总体功能,通过论述系统各功能模块的业务流程、逻辑流程、业务定义和业务说明得出相应的功能需求点。再次,说明实现本系统所采用的三层结构、使用技术和功能架构等系统整体架构,提出两个核心模型,根据年度预算管理和日常项目预算管理这两个最重要模块的业务流程、逻辑流程和功能需求点给出相应模块的数据流程,同时设计在处理业务逻辑时所涉及到的主要数据库表,并根据用户的要求设计UI界面。最后,根据系统存在的不完善展望今后的工作。本文介绍的全面预算管理系统可帮助企业经营者建立科学的经营管理制度,高效、准确地调度资金,在市场竞争中争取主动。