中国建筑陶瓷行业从20世纪80年代初期开始以超常规的速度发展,目前瓷砖产量已跃居世界第一。中国建筑陶瓷产品以质优价廉的特点在国际市场具有相当的竞争优势,世界建陶产业的竞争格局正在因中国而改变,中国建陶业已成为新的国际霸主。 进入二十一世纪,陶瓷行业面临前所未有的重要发展机遇:国家宏观经济未来五年将保持高速递增、西部大开发进入实质性实施阶段、中国房地产建设步入良性持续发展轨道,中国加入WTO、北京申奥成功等众多宏观因素向好。这些都催生陶瓷行业迅速调整战略,在机遇中寻求突破。 在这样的大环境下,本论文针对夹江的陶瓷业发展现状,对夹江的陶瓷产业的经营环境:政治环境、产业环境、经济环境、社会文化环境、技术环境进行了分析,再从竞争角度分析研究产业内部、行业之间、市场、供应商等各方面的竞争要素,利用管理学SWOT分析法对外部和内部环境进行了综合分析,从而明确了夹江陶瓷产业面对的机遇和挑战,找出了夹江陶瓷产业自身的优势和劣势,在此基础上提出进一步发展夹江陶瓷产业的战略及实施办法,其中,从总的战略上突出了控制资源和发展产业集群;经营战略上突出了参与国内、国际竞争的竞争战略和合作调控市场的合作战略;职能战略上涉及了营销、人力资源、研究开发、信息系统、环境等方面,并把重点放在了营销战略的名牌和联合品牌战略上。最后,针对夹江陶瓷实际,提出了转产战略,并对转产日用陶瓷作了论证。 战略制定及实施的目的是充分利用优势去把握机遇,通过调整产品结构,优化市场配置、有效利用自然资源,培养精英企业,促使夹江陶瓷产业进一步发展壮大。在发展夹江陶瓷产业的同时,从战略的高度把环境保护、信息系统也作为重要的因素加以考虑,制定了相应的环境战略和信息系统战略,为产业的可持续性发展作了更为深入的思考。