多元化发展战略是企业发展的一种战略思想,它一般是指企业采取在多个相关或非相关领域中谋求扩大规模、获取市场、创造效益的一种长期经营方针和思路。也就是说,多元化经营可以给企业发展创造更大的利润空间,提供更多的获取利润的机会。国内外的学者们关于多元化的观点,普遍认为,企业多元化的程度与市场发达程度呈反比关系,新兴的尚未成熟的市场经济环境中,企业更适合多元化发展,因为市场不成熟意味着很多行业都存在着获取高额利润的机会。南建集团公司是广西南宁市一家建筑工程施工企业,在相关行业多元化发展是公司未来发展面临的战略选择。文章结合公司的基本情况,深入分析了公司的外部环境(宏观环境、行业发展基本趋势、行业竞争环境)和内部条件(经营资源、战略能力、核心能力)。总体而言,广西的建筑市场和房地产市场发展迅速,方兴未艾,但建筑施工行业竞争激烈,行业的获利能力和增长空间正逐步缩小,行业风险增大。南建集团公司要求得企业的生存和不断发展壮大,不能单纯依靠建筑施工行业,而应谋求在其他行业中有所作为。在分析公司的内外部条件时,运用SWOT分析法,深入分析了企业的优势、劣势、机遇和挑战,对企业自身的资源和能力进行了正确的分析和评估。同时用行业吸引力和企业竞争力分析法,对公司未来多元化经营的行业进行综合评价,在此基础上提出公司多元化发展的战略。公司多元化经营战略的目标是:以房地产开发和建筑施工为重点,以房地产开发带动物业管理、商贸及影视文化的发展,以建筑施工带动建筑劳务、周转材租赁、建筑检测的发展,把公司建设成为业务多元化、经营规模化、管理现代化的综合性企业集团。为规避多元化经营的风险,文章最后提出了公司多元化经营的具体措施,包括提高资本运营效率、加快科技创新和制度创新,加快公司的信息化建设和人才建设,加强企业文化建设等,为企业多元化经营提供强大支撑。