近年来,由于高尔夫运动的快速发展,吸引了越来越多的国际职业高尔夫比赛进驻中国,带动了中国高尔夫赛事产业的发展。尽管有越来越多的高尔夫球会加入到了承办重大高尔夫赛事的队伍当中来,但绝大多数的高尔夫球会都只是在硬件设施上努力达到国际赛事的承办标准,而忽视了对赛事运营工作的重视和研究,结果呈现出严重的入不敷出局面。因此,赛事运营效率低下也成为了中国高尔夫赛事产业蓬勃发展的最大阻碍。本文通过大量文献阅读,对绩效评价、数据包络分析理论发展历程以及应用等主要方法进行梳理,并对比分析了国内外高尔夫赛事产业的发展现状,从定性分析和定量分析两方面构建我国重大高尔夫赛事运营绩效评价体系。之后运用数据包络分析方法对实证数据进行检验,验证了该方法对于评价重大高尔夫赛事运营绩效的适用性。由于高尔夫发展时间尚短,我国目前缺乏高尔夫产业内的权威社会数据库,国内绝大多数球会不愿披露各自经营的相关数据,而这正是其他相近产业内进行此种相关实证研究中的数据来源。限于这种客观条件,本文选用国内举办时间最长的VOLVO中国高尔夫球公开赛作为实证研究对象,选取了1999——2008年十届比赛的承办球会的相关数据作为研究样本,采用数据包络分析模型对我国高尔夫球会承办重大高尔夫赛事的运营绩效评价工作进行研究。实证结果表明,各家高尔夫球会在承办重大高尔夫赛事过程中的效率变化趋势存在波动,这些表中数据的变化,表明了目前在我国同质化经营泛滥的高尔夫球场管理中,各家高尔夫球会的经营能力差异较大。我国高尔夫赛事行业的发展还需要不断规范化和系统化,我国高尔夫球会承办重大高尔夫赛事的运营工作也有待进一步完善。同时,论文的最后也对如何提高我国高尔夫赛事运营绩效等问题提出了一些参考建议。