当今世界正朝着经济全球化大趋势发展，企业面对的是多元的、复杂的不断变化的社会、经济、文化环境。企业的生产者、经营管理者对不断进步的生产技术、不断变化的消费偏好和不断出现的新技术适应能力是有限的。这就要求企业不断地进行人力资源的开发。培训是企业进行人力资源开发的最基本的方式，也是企业人力资源开发的核心内容。研究中铁二十局集团公司员工培训管理对于有效进行国有企业人力资源开发有重要意义。 本文在介绍人力资源开发理论、培训理论等基础上，分析研究中铁二十局集团公司员工培训管理现状和存在的问题，针对中铁二十局集团公司的实际情况，综合运用有关培训理论，进行了培训方案设计，进行了培训组织和实施并提出了培训管理保障措施。 通过本研究，希望所提出的培训方案及管理措施能对企业培训管理实践提供一些参考，以适应知识经济时代企业人力资源开发所面临的挑战。