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上海华谊丙烯酸有限公司是丙烯酸及酯的专业制造商,随着丙烯酸技术门槛的打破,民营资本的不断进入,以及跨国公司到中国建厂布点抢占市场份额,在这种竞争环境下,只有以低成本高品质的产品来满足客户的需求。为此,迫切需要研究在现有资源的既定优势下,如何尽可能的从生产制造入手,推行精益生产管理,降低生产成本,并生产出高品质的丙烯酸及酯产品。本文以上海华谊丙烯酸有限公司为研究对象,从运营体系、管理架构和理念能力三个维度剖析了公司自身发展过程中存在的诸多问题。结合公司实际情况构建了精益生产运营体系,从精益生产运营的综