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随着信息技术的发展,经济全球化、竞争白热化趋势日益显著,当代企业正面临着机遇与挑战并存的生存环境。为了能够在瞬息变化的市场中持续地保持竞争优势,企业必须在产品、服务、管理模式上不断地实践创新,以领先于市场的能力抢夺有限的市场份额。而团队创造力是企业创新能力的重要组成,是组织创新的不竭动力与源泉。在这个团队协作的时代,单打独挑已经成为过去式,随着越来越多的企业开始以团队为单位进行工作设计,如何提高企业中团队的创造力成为企业构筑竞争优势的关键,逐渐成为组织学界与管理实践者们关注的前沿与热点。
对以往理论研究的成果进行梳理发现,团队氛围是团队创造力的重要前置因素,近年来受到学者们的广泛关注,而集体主义作为一种重视责任、忠诚、凝聚力的团队氛围,理应会对团队创造力产生显著的影响,却少有学者进行深入地探讨与研究。因此,本研究从社会互依理论与动机性信息处理理论出发,以团队内知识的自由流动与吸收转化为线索,将团队知识分享和团队观点采择作为中介变量,从理论上提出集体主义氛围对团队创造力的作用关系模型,并探讨任务互依性的情境调节作用。为检验上述理论逻辑的正确性,本研究针对北京、河南、广州、新疆等地区29家企业进行问卷调查,共发放给97个团队的434名员工以及这些团队的直接领导,除去无效问卷以及无法配对的问卷后,最终有效样本为85份团队领导问卷和378份员工问卷。通过对有效问卷的数据进行回归分析,验证集体主义氛围、团队知识分享、团队观点采择、任务互依性与团队创造力间的作用关系。研究表明:集体主义氛围不但能够直接对团队创造力产生显著的正向影响,还会通过促进团队知识分享与团队观点采择行为的发生来间接地对团队创造力产生显著正向影响。在这一过程中,工作设计层面的任务互依性可以显著加强集体主义氛围与团队观点采择之间的正向关系以及团队观点采择中介效应的强度,但不能显著调节集体主义氛围与团队知识分享之间的关系以及团队知识分享的中介作用。
本研究不仅拓展了集体主义氛围与团队创造力关系的理论研究,还对团队知识分享与团队观点采择的中介效应和任务互依性的调节效应进行了深入的探索。这些研究成果将为组织领域的学者及管理实践者们提供一定的理论应用价值。
对以往理论研究的成果进行梳理发现,团队氛围是团队创造力的重要前置因素,近年来受到学者们的广泛关注,而集体主义作为一种重视责任、忠诚、凝聚力的团队氛围,理应会对团队创造力产生显著的影响,却少有学者进行深入地探讨与研究。因此,本研究从社会互依理论与动机性信息处理理论出发,以团队内知识的自由流动与吸收转化为线索,将团队知识分享和团队观点采择作为中介变量,从理论上提出集体主义氛围对团队创造力的作用关系模型,并探讨任务互依性的情境调节作用。为检验上述理论逻辑的正确性,本研究针对北京、河南、广州、新疆等地区29家企业进行问卷调查,共发放给97个团队的434名员工以及这些团队的直接领导,除去无效问卷以及无法配对的问卷后,最终有效样本为85份团队领导问卷和378份员工问卷。通过对有效问卷的数据进行回归分析,验证集体主义氛围、团队知识分享、团队观点采择、任务互依性与团队创造力间的作用关系。研究表明:集体主义氛围不但能够直接对团队创造力产生显著的正向影响,还会通过促进团队知识分享与团队观点采择行为的发生来间接地对团队创造力产生显著正向影响。在这一过程中,工作设计层面的任务互依性可以显著加强集体主义氛围与团队观点采择之间的正向关系以及团队观点采择中介效应的强度,但不能显著调节集体主义氛围与团队知识分享之间的关系以及团队知识分享的中介作用。
本研究不仅拓展了集体主义氛围与团队创造力关系的理论研究,还对团队知识分享与团队观点采择的中介效应和任务互依性的调节效应进行了深入的探索。这些研究成果将为组织领域的学者及管理实践者们提供一定的理论应用价值。