人力资源已经被现代企业普遍认为是一种战略性资源,直接关系到企业的核心竞争力和企业的生存发展。如何合理的管理员工,避免员工流失是每个企业都需要面对和思考的问题。PB公司是一家从事保险业务的大型企业的北京分公司,该公司经过多年经营,每年的业务规模已高达数十亿,市场份额位居前列。同时,PB公司也存在大量员工离职的现象,已经成为阻碍该公司发展的一个战略性隐患。本文针对这一问题,以PB公司在职和离职的基层员工为研究对象,结合前人的离职研究结论设计问卷和访谈提纲,通过问卷调查、个人访谈等方式对PB公司员工的离职情况进行信息采集,以SPSS软件为分析工具,对问卷中的各个因素进行关联分析,得出了以下结论:1.影响目前PB公司员工离职意向的因素有薪酬水平、组织认同和工作满意度三个变量,它们都和离职意向呈负相关,如果这三个变量的数值提高,则员工的离职意向会降低,否则员工的离职意向会升高。2.性别、年龄、学历、年收入等个人因素对PB公司员工的离职倾向没有明显的影响。通过差异分析,证明PB公司员工的个人情况与其是否会产生离职倾向之间没有明显关联。3.PB公司应当重视员工的薪酬问题,尽快研究如何通过改善现有的薪酬体系来提高员工对工作的满意度。这个过程应该参考人力资源管理理论中的公平理论、双因素理论等,有效的进行管理和薪酬制度上的改革。